中国队第九次冲击世界杯的历程以主场“两连败”而宣告结束了。一些国家队的工作人员询问我是否还会跟队去澳大利亚,我说肯定去。“也好,就算是送我们最后一程吧。”他们自嘲地对我这样说道。我有些忿忿地说道:“从1999年悉尼奥运会开始到现在,从国家队到国奥队、到国青队、再到国少队,我已经送了多少队了?”
为什么陪伴中国足球的,似乎就永远只能是这样的结果?我想不明白,愤怒的中国球迷更想不通。昨天一大早,打车离开酒店,车上,出租车司机问我这样一个问题:“你说队员不拼吧,也不对,所有场上队员都不拼。不仅这一场在拼,上一场打卡塔尔队也在拼。但咱不明白的是,这是咱中国队的主场,那裁判怎么那么吹?打卡塔尔队时,感觉就很不帮忙;这场打伊拉克队,开局时候韩鹏那个头球应该是进的球。如果韩鹏这个球进了,可能局面就完全不一样了。打卡塔尔队也一样,那个点球也是改变了整个场上的局势。那帮足协的究竟是干什么吃的?人家到咱家门口了,都敢欺负咱?你裁判不帮忙也就算了,至少别捣乱啊!”
外交的目的首先不是“获利”
我不得不感慨天津这个城市的球迷们的素质,因为这位司机师傅的话,可以说是点出了当前中国足球的一大要害问题。难道不是吗?“这是我们中国队的主场吗?”中卡之战中场休息时,有国脚在更衣室里就发出了这样的怒吼!而且,这已经不是中国队第一次在大赛中主场遭遇如此“待遇”了。2004年3月27日,沈祥福率领的国奥队在武汉主场迎战马来西亚队,尽管国奥队占尽了优势,但执法的裁判却将比赛吹成了1比1,用哨音瓦解了国奥队的一次又一次进攻。当时,愤怒之下的主教练沈祥福发出了“这是我们在主场进行比赛吗”的怒吼……
我们常说,中国社会发展不仅仅需要内部的团结,更需要一个相对平等的、和平的国际大环境。中国足球需要发展,何尝又不是如此?一方面,中国足球界需要上下团结;但另一方面,我们更需要一个相对公平的竞争大环境。就以这次20强赛中的两场中卡之战为例,执法的裁判全部都来自与卡塔尔同一地区的西亚裁判,分别来自叙利亚和黎巴嫩,而不是像第三轮、第四轮中其他场次那样由中立地区的裁判执法,这就丧失了起码的公平竞赛的环境。令人更为不解的是,中国足协对于这样的安排居然毫无反应,甚至连起码的致函亚足联、国际足联,哪怕是表示异议,以此来给亚足联、国际足联施加某些压力的举动都没有。
事实上,因为一支参赛队的反对,国际足坛赛前更换主裁判的例子比比皆是。但遗憾的是,中国足协根本就不会合理利用规则。没有反应就等于表示默认,这其实才是最可悲之处。导致这种“可悲情况”发生的根源,恐怕还是在于中国足协对于整个第三轮、第四轮其他场次裁判的安排情况根本就不了解,不了解自然也就不可能发现其中的“奥秘”,也就无法反应。于是,我们是否可以提出这样一个问题:中国足协那么多工作人员,平时究竟在做些什么?
“张吉龙时代”一去不复返
提及中国足球的外交,每一个人都会自觉不自觉地想到张吉龙。2001年世界杯预选赛亚洲区十强赛“曼谷抽签”让中国足球尝到了甜头,因为有过这样的“特例”,于是我们总是有一种“侥幸”的心理,无论抽签抑或是其他场合,希望每一次都能够重现曼谷一幕。
但是,我们在承认“龙哥”为中国足球作出贡献的同时,也必须牢记一点,即国际事务中一个处理原则——“没有永远的朋友、只有永远的利益。”或者说得再通俗些,就是“出来‘混’总是要还的。”我依然记得2001年6月1日那一天在曼谷抽签会场,代表沙特足协出席抽签仪式的官员曾在事后对我所说的一句话:“这一次,算你们的张(吉龙)狠,但以后不会、也不可能再有第二次了!”
而且,很多人都清楚地记得,当年曼谷抽签前夜,国际足联主席布拉特曾要推翻亚足联执委会拟定的抽签原则,但张吉龙巧妙地利用了当时还只是国际足联执委的哈曼与布拉特之间的关系,和亚足联秘书长维拉潘反复强调“这是亚足联执委会的决议”这一点,说服布拉特收回成命,维持原先的抽签原则。而抽签揭晓之后,哈曼才意识到了其中的利害关系。韩日世界杯赛结束、亚足联进行换届选举之后,哈曼出任亚足联新任主席,上任后的第一件事就是让张吉龙交出了“竞赛委员会主席”的职务,改任“技术委员会主席”这个“虚职”,由科威特人塔基担任竞赛委员会主席,这个安排其实就已经可以看出端倪。
因而,很多时候,仅仅靠一个张吉龙,根本就不可能挽救中国足球;有了一个张吉龙,并不等于中国足球就肯定有“外交”了。一个非常简单的事实,中国队能够获得韩日世界杯赛的出线权,不能否认“龙哥”的功劳。但是,“外交”是一个看不见的“战场”,“龙哥”所做的只是大家都看得见的,更多的还是那些为外人所看不见的。譬如,当年张健强是亚足联裁委会的副主席,在亚足联工作的中国足协工作人员鼎盛时达到七人!而现在呢?看看中国足协有多少人在亚足联各个部门任职,又有多少是在核心部门任职。更重要的是,当年中国足协里的工作人员相互之间至少是一种合作、不拆台的关系,而现在呢?于是,哪怕是张吉龙依然活跃在一线,恐怕中国足球的“外交”也无法下结论称肯定就能成功。当然,情况也许会比现在好一些。
阎世铎“毁掉”了中国足球外交
曾有一位足协内部人士私下发出过这样的感慨:别以为我们不懂“足球外交”的重要性,但问题是,现在的足协工作人员中,有多少人精通外语?有多少人精通亚洲足坛、国际足坛事务?而且,现在即便是张吉龙回到中国足协,恐怕整个中国足协在亚足联的地位也很难得到改善。
此话不无道理。“Football is family(足球是家庭).”这是国际足联的宗旨,既然足球是个“家庭”,“家庭”最讲究的就是血脉关系、亲情关系。于是,中国足球与外界打交道时,就需要时间的积累,慢慢培养相互之间的感情,就像当年张吉龙能够成为亚足联副主席,从他步入亚足联到最终当选,先后花了10年左右的时间。特别是,张吉龙不像韩、日足协高官那样可以去用“金钱”铺路,这就更进一步加大了其中的难度。
但是,阎世铎出任中国足协副主席之后,并不懂得“Football is family”的内在含义,在中国队于2001年出线之后,所做的最恶心的一件事就是拒绝让张吉龙前往釜山出席抽签仪式,是韩国足协主席郑梦准看到中国参加抽签仪式的代表团中没有张吉龙的名字,以国际足联嘉宾的名义邀请的张吉龙前往釜山出席抽签仪式。但“张吉龙在中国足协内部受到排挤”的这个事实很快就传遍了亚洲足球圈和世界足球圈。久而久之,张吉龙逐渐在亚足联受到排挤也就不足为怪了。
阎世铎之所以要排挤张吉龙,很重要一点就在于中国官场上的习惯思维方式在作怪,因为阎世铎是中国足协的“一把手”,而张吉龙最多只能算足协内部的“三把手”、“四把手”,但在各种场合尤其是亚洲、世界足坛场合,张吉龙坐在主席台上,而阎世铎只能坐在听众席上。这是中国官场上的任何“一把手”都“难以容忍”的,所以张吉龙必须要“靠边”!
而阎世铎干得更愚蠢的一件事,就是在2002年釜山亚运会前,拒绝批准张健强出任釜山亚运会足球赛总裁判长一职,让亚足联措手不及。时任亚足联裁委会副主席的张健强受主席布佐将军的委派,出任该职,不仅对中国队,对中国裁判执法整个赛事也是很有利的。而且,中国人之前在亚洲众多赛事中还从来没有人担任过总裁判长一职,对整个中国足球界来说,也是一件好事。事实上,在那届赛事中,代表中国前往参加赛事执法的裁判黄俊杰等人在内部打分中得分颇高,但在第一阶段小组赛结束之后便被告之提前结束执法任务了。说起此事,黄俊杰等人依然耿耿于怀,“如果(张)健强当时是裁判长的话,我们中国裁判肯定不会这么早就被送回家了!”
令人可笑的是,阎世铎拒绝张健强前往执行公务的理由是:张健强当时任女子部主任,与裁判工作没有什么关系!而任命张健强出任女子部主任的,就是阎世铎本人。他到足协上任之后,非要在足协内部实施“轮岗制”。“轮岗制”本来是行政管理部门管理干部的一种方式,但足球是一个专业性极强的运动项目,用行政管理那一套搞足球,只能是死路一条。
本来,布佐将军是把张健强当作自己未来的接班人来重点进行培养的,但就因为这次中国足协方面的强行阻止,张健强很快就在亚足联裁委会失去了信任。于是,中国足协很快就在“亚足联裁委会”这个核心机构中失去了话语权。随着张吉龙被哈曼的排挤、张健强的失势,再加上足协内部自身的问题,中国足球在外交战线上屡屡受挫也就再正常不过了。
放弃WSG,中国足协坐失良机
没有“外交”并不是中国足球最近一两年才出现的问题,或者说“罪魁祸首”并不是现在的足协掌门人谢亚龙。如果说谢亚龙一定要对此负责的话,最多只能是说他错失了良机,就是在2006年2、3月份选择“中国之队”项目的合作伙伴上,信错了对象。
知情人披露了这样一个细节,中国足协在谢亚龙2005年春节后到中国足协上任之后,下决心把“中国之队”项目转包出去后,当时负责中国之队项目的福特宝公司负责人曾多次直言,希望足协选择亚足联开发公司来承包这个项目,而不要轻信盈方中国公司,因为盈方中国公司当时的老板曾以“顾问”的身份在福特宝公司“打过工”,福特宝方面对盈方中国公司的那班人马知根知底,认为这家公司不太可能“成大器”。
起初,足协也听取了福特宝公司的建议,在一年多的时间里先后与亚足联开发公司的老板亲自进行了七次详谈。但就在双方准备签约前夜,盈方突然杀出,在亚足联开发公司报价的基础上提高了200万美元,而且盈方中国公司也搬出了国际足联主席布拉特的侄子小布拉特“忽悠”中国足协。于是,足协最终选择了盈方中国公司,彻底“得罪”了亚足联开发公司。
“一步走错,酿成千古恨!”在中国足协宣布与盈方中国公司合作之后,亚足联开发公司就曾发出狠话,“下届(南非)世界杯预选赛,你们中国队就等着和澳大利亚等强队同组吧!”而对这样的“狠话”,当时盈方公司的老板曾信誓旦旦地回应:“我就不信国际足联和亚足联敢胡来!”但在过去两年多的合作过程中,中国足协终于为选择盈方而后悔了。但世上根本就没有后悔药。
要知道,亚足联下属的各大赛事商务开发权利都集中在亚足联开发公司(后改名为世界体育集团,英文所写为“WSG”)手中。而且,与国际足联关系极为密切的日本电通公司也是这个集团10%的股份所有者之一,中东最大收费电视网老板、与哈曼私交甚密的卡马尔拥有20%的股分。仅2007年,该集团的收入就达1.46亿美元。在今年5月份,法国的商业集团Lagardère以1.5亿美元收购了这个集团70%的股分,这使得WSG成为世界上最大的体育集团公司!
任何一个公司与中国之队项目合作,赢利是其最终目的。WSG承包中国之队项目也不例外,但要赢利,首先一点就是要中国队能不断地取得好成绩,否则一切都成为空谈。就以这次南非世界杯预选赛为例,即便是中国足球没有“外交关系”、在亚足联没有“根”,单就WSG方面而言,他们为了赚钱,肯定也不会让中国队提前在20强赛中就淘汰。于是,未等中国足协出面,该公司或许就已经“出面”了。更何况这家公司掌控着整个亚洲足球的经济命脉,作为亚足联主席的哈曼哪怕再跟中国足球过不去,恐怕也不会跟“钱”过不去。其中的道理就是这么简单。
而且,不为外界所知的是,WGS的老板娶了一位中国太太,很是喜欢中国。更多的时候,特别是在国际事务中,只有中国人才会真正帮中国人。这也是缘何WSG热衷于要与足协合作的一个重要因素。遗憾的是,足协并不清楚其中的缘由。于是,中国足球就因为走错这一步,不得不再一次付出沉重的代价!据称,在与盈方中国公司合作过程中出现了不快之后,足协曾找过WSG方面。但遗憾的是,伤心透顶的WSG已经表示没有太大兴趣。
“没有永远的朋友、只有永远的利益。”只有真正读懂了这句话的内涵,中国足球才可能谈得上什么是中国足球的外交!
2008年6月16日凌晨于香河基地
转自马德兴博客
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