换个话题，最近火箭连败了。

久游官方说，因与韩国O2Media合同到期，久游网《劲乐团》5月将停运，到时候将关闭所有服务器及停售游戏道具，不过玩家帐户剩余的游戏币会退回久游帐户。自05年代理《劲乐团》来，最高同时在线人数达30万。06年又推出自行研发升级产品《超级乐者》。
　　
　　久游总裁王子杰此前表示，投入数千万元自主研发的3D互联网虚拟社区——久游GT，首期研发已接近尾声，同日向全球发布。GT类似于“第二人生”。
　　
　　2月发布的互动娱乐社区G城，将其由网游运营商改为互动娱乐社区2.0运营商，预示中长期经营发展以此为主线，从WEB和客户端服务分阶段实现生活化互动娱乐社区。并实现企业价值基于稳定用户社区的核心经营理念。
　　
　　3月启动的久游梦想计划，将是一项伴随久游今后战略发展的长期计划，涉及久游内部激励制度﹑人才团队引进与储备制度及对外合作等多个领域。进一步的保证其战略的实施。
　　
　　去年久游市场份额居盛大、网易、巨人、九城之后。同年遭受到与韩国T3官司，5月九城宣布同韩国网游开发商G10娱乐达成协议，获续作《劲舞团2》内地运营授权。虽然双方此前已和解，久游将继续运营《劲舞团》至2010年8月，但还是让其大伤元气。更有盛者传九城将并购久游。
　　
　　由于种种可看出，纯粹走网游代理路线是有风险的。要想在行业领先，除自主研发出玩家感兴趣的网游外，还得把握好时机。
　　
　　从前段时间各网游企业财报可分析得到：
　　盛大业绩得益于去年收购中小型游戏开发团队，今年将继续领跑中国网游产业，但须推一到两款拳头产品，否则有可能面临被赶超的危机。
　　同时巨人将面临企业品牌美誉度较低和收入来源单一困难。
　　九城净利润为所有网游股中最低，盈利能力远不及盛大、网易和巨人，前景将十分危险。
　　预计：
　　㈠网游市场竞争将继续加剧。
　　㈡自主研发将取代代理模式。
　　㈢游戏模式决定网游股未来成败。
　　㈣产品生命周期不可逆转，网游企业需尽可能扩大外延。

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